12 недель в году

12 недель в году

Хотелось бы пару слов сказать о книге Брайана Морана и Майкла Леннингтона «12 недель в году», книга мне не очень понравилась, но на некоторые выводы натолкнула, собственно ими и хочу поделиться.

Авторы обозначили проблему: год это слишком долго, поэтому годовое планирование неэффективно.

12 недель в годуАвторы, якобы, устранили эту проблему, предложив мыслить не отрезками в 12 месяцев, а отрезками в 12 недель (как только не называют в народе этот отрезок времени, и квартал, и 90 дней).

Вокруг этих самых 12 недель и крутится всё в одноимённой книге, вокруг них авторы выстроили целую систему действий.

Вначале я поддался на их доводы и убеждения, мне всё показалось логичным и я даже начал немного мыслить их категориями, но всё разбилось о суровую реальность, мои проекты никак не умещались в 12 недель. Одни слишком короткие, другие слишком длинные.

В результате я пришёл к выводу, что нужно перестать привязывать цели к красивым срокам. Год, квартал, месяц. Если похудеть на 5 кг можно за 9 недель, то совершенно ни к чему растягивать этот срок до 12. Если проект можно завершить за 5 недель это не значит что это плохой или не амбициозный проект, просто на него нужно именно 5 недель.

Планирование какими-то сроками имеет ещё один подводный камень. Что если мне сегодня пришла в голову сногсшибательная идея, а у меня идёт только 3-я неделя моего года? Ждать пока идея протухнет или я перегорю и уже не захочу её реализовывать? Хороша ложка к обеду, а сегодняшнюю идею нужно реализовывать сегодня, а не когда настанет новый год.

В общем, я пришёл к выводу что надо планировать не сроками, а проектами. Закончил один проект, сразу начал другой. Активных проектов столько, сколько позволяет пропускная способность. Если появляется что-то более срочное, более желанное, то что-то менее срочное или менее желанное всегда можно заморозить, притормозить.

Что вы думаете по этому поводу? Стоит ли планировать на конкретные временные отрезки?

Про книгу больше ничего говорить не буду, поскольку ничего хорошего не скажу. Хорошие идеи есть, но главная идея очень слабая, примеры слишком однообразные и однобокие.

«3», да и то, наверное, с натяжкой.

P.S. Книгу читал ещё в декабре, написать же сей пост меня подтолкнул пост Михаила Соловьёва о ней. Кстати, о самой книге у него достаточно подробно написано, если интересно.

P.P.S. Скачать как всегда можно на ЛитРесе, купить на Озоне.

P.P.P.S. Извиняюсь за временную недоступность сайта, повторную публикацию данного поста в RSS и потерю некоторых комментариев. Виной всему невнимательность и технические сбои 🙂

12 недель в году: 2 комментария

  1. Книгу, конечно не читал, но мне кажется, что на цифру 12 недель лучше смотреть как на чекпойнт.

    То есть если проект не закончить за 12 недель, то можно наметить выполнение какой-либо его части на этот срок. Прошло 12 недель — сверились, сделали выводы, подкорректировали, поехали дальше. Это даёт больше гибкости.

    К вопросу о какой-либо свежей идее, которая пришла посреди периода — я считаю, что планирование не должно быть сверхжёстким. Если вы сами поставили себе планы, имейте смелость корректировать их.

    Но, опять же, книгу не читал, поэтому защищать её не имею морального права 🙂

    1. Гибкость планирования для меня очень важный фактор. Вот только надо найти грань между гибкостью плана и его невыполнением 🙂

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *